Руководство китайского туристического центра Саньи провели выездную презентацию в Москве
Один из лидеров гостиничной индустрии столицы, компания первой в Москве начала объединять свои активы с целью создания крупнейшего гостиничного холдинга, способного работать в условиях глобальной конкуренции. Ее долгосрочная стратегия ориентирована на достижение экономической эффективности при высоком качестве обслуживания и реализации сверхгибкой ценовой политики. Единая профессиональная управляющая компания позволяет наиболее эффективно использовать возможности фонда и развивать единые стандарты качества. Созданная структура, на наш взгляд, очень правильное и своевременное решение акционера. Централизация функций — системы учета, юридическое сопровождение, бронирования, закупок, продаж и маркетинга — оптимизирует затраты каждой гостиницы. Также открываются более широкие возможности в продвижении гостиниц на рынке. Получение звезд — это долгий процесс, которым занимается экспертная комиссия при департаменте туризма России. Требования российской системы классификации, разработанные Министерством культуры РФ, очень высокие, поэтому присвоение даже 2—3 звезд для российских отелей означает очень серьезное качество услуг.